Деловые организации часто используют термины «координация» и «сотрудничество», которые являются двумя общими фразами, используемыми для описания «способа совместной работы людей».
Люди часто меняют эти термины, поскольку эти определения либо противоречат друг другу, либо совпадают по своей природе. Поэтому люди склонны терять слова, которые в целом передают другое значение, что приводит к путанице и пробелам в общении.
Координация против сотрудничества
В разница между координацией и сотрудничеством заключается в том, что координация относится к выполнению ряда действий в организованном порядке для достижения единства индивидуальных усилий в достижении групповых целей и достижении общих целей.
Основные атрибуты, позволяющие провести грань между координацией и сотрудничеством, включают связь, общение, цели, ресурсы, власть, приверженность, сотрудничество, сосуществование и подотчетность.
С другой стороны, сотрудничество - это дискреционные действия отдельных лиц по коллективной работе для получения взаимной выгоды. Это требует совместных усилий всех членов организации для достижения поставленной цели.
Таблица сравнения координации и сотрудничества
| Параметр сравнения | Координация | Сотрудничество |
|---|---|---|
| Определение | Это упорядоченное расположение объединенных элементов на уровне управления для достижения общих целей путем поддержания гармонии и обеспечения бесперебойного функционирования назначенных наборов работ. | Описывается как добровольное усилие людей, которые работают вместе или придерживаются стандартов для достижения целей организации. |
| Процесс | Надуманный; Это система, созданная руководителями организации. Это часть процесса управления. | Добровольно; Это действие, которое возникает из-за уже общих неформальных отношений. |
| Необходимость | Требуется для достижения целей внутри организации. | Возникает из чистого желания неформальных отношений и желания работать вместе. |
| Сфера | Более широкий охват | Узкая сфера применения |
| Деятельность | Выполняется только на высших уровнях управления внутри организации в течение длительного периода времени. | Выполняется на всех уровнях организации в течение короткого периода времени, поскольку включает в себя добровольные действия. |
Что такое координация?
Координация - это в основном объединенные усилия, которые требуются и покупаются для того, чтобы принести плоды. Координация возможна как для отдельных лиц, так и для группы людей.
В индивидуальном плане отличным примером может служить координация движений человека. Это сознательная комбинация движений тела с идеально синхронизированными действиями для выполнения поставленной задачи. Например, когда вы одновременно координируете движения ног, чтобы участвовать в гонке.
В дополнение к групповой координации, которая представляет собой отдельную сущность для достижения целей, и ее более быстрая эффективность позволяет достичь, чем в противном случае.
Руководство использует координацию для выполнения операций, которые включают человеческие ресурсы, производство, закупки, продажи, маркетинг и финансы. Он действует как цикл для всех действий, осуществляемых организацией, то есть планирования, контроля, укомплектования персоналом, руководства, организации и руководства.
Кроме того, это гарантирует, что все отделы организации работают синхронно. Это отражение «единства действий» среди сотрудников и групп. Благодаря координации каждый сотрудник может эффективно достигать целей, сохраняя при этом гармонию.
Несомненно, что координация и сотрудничество включают в себя как глубину уровней коммуникации, так и объединяют людей для совместной работы над повышением эффективности достигнутых результатов.
