Многие проекты запущены в индустрии программного обеспечения. Перед тем, как начать проект, нам нужна правильная модель, чтобы решить, можем ли мы продолжить проект или нет. Незнание правильной модели всегда приведет к несоответствиям. Две наиболее часто используемые модели в индустрии программного обеспечения - гибкие, а другая - экономичная. Их берут с учетом достоинств и недостатков.
Agile vs Lean
Разница между Agile и Lean заключается в том, что в гибкой модели программного обеспечения они использовали этапы, которые разделены на шесть, и каждая итерация в этой модели будет использоваться для прохождения всех этих шести этапов. В бережливой модели они не будут содержать этапов, но они разрабатываются с использованием производственной модели, и у них есть хороший управленческий поток в своей работе.
Многие компании используют гибкую модель, потому что работы делятся на более мелкие итерации. В этой модели вы не можете просто начать работу без каких-либо хороших знаний или опыта в кодировании. Вы должны быть очень квалифицированными, чтобы выполнять работу. Кроме того, вам придется много раз проводить встречи с клиентами, чтобы понять их требования, потому что надлежащей документации не будет.
Lean очень популярен, потому что вы можете быстро получить программный продукт. Они следуют некоторым принципам, что делает их более уникальными. Они всегда будут уважать своих клиентов. Их работа - не только разработка продукта. Разрабатывая продукт, они также будут учиться и помогать другим членам команды расти, что делает их уникальными.
Таблица сравнения Agile и Lean
| Параметры сравнения | Гибкий | Худой |
| Определение | Программная модель, содержащая шесть различных фаз для всего жизненного цикла. | Программная модель, полученная на основе производственной модели. |
| Разработано с использованием | Фреймворк Scrum или фреймворк Канбан | Использование перехода производственных принципов и процессов |
| Время | Они используются для динамической доставки всего. | Это можно использовать для увеличения скорости |
| Принцип | Они придают продукту объем и ценность | Они улучшат качество продукта |
| Встроенные помещения | С его помощью можно создать любой продукт. | Используется для изготовления только мелкосерийной продукции. |
Что такое Agile?
Agile - это модель жизненного цикла программного обеспечения, используемая для разработки программного продукта. Здесь у них есть некоторые преимущества и недостатки, поэтому они будут решать, использовать гибкую модель или нет. Если ваш проект будет очень коротким, вы можете выбрать гибкую модель. Если вы думаете, что ваш проект очень длинный и требует обширной документации, то не рекомендуется использовать гибкую модель.
Если клиент готов встретиться с вами и членами вашей команды, когда вы их попросите, тогда вы можете выбрать гибкую модель. Поскольку для этой модели нет надлежащей документации, вы должны позаботиться обо всей работе, не пропуская ее. Он разделен на более мелкие итерации, и каждая итерация будет завершена в течение 1–4 недель. Больше времени на это не потребуется. И все итерации будут проходить через все фазы, описанные в модели жизненного цикла разработки программного обеспечения.
Самым большим недостатком этой модели является то, что после завершения проекта члены команды будут назначены для следующего проекта. Так что они не придут и не оглянутся на свой предыдущий проект. Так что обслуживание станет большой проблемой. Кроме того, чтобы разработать программный продукт с использованием этой модели, вам необходимо иметь рядом высококвалифицированных членов команды с большим опытом. Это считается одной из наиболее часто используемых моделей в индустрии программного обеспечения.
Что такое бережливое производство?
Lean - это управление проектами, которое используется в гибкой модели для разработки проектов. В бережливом производстве не будет ничего лишнего, поэтому ничего не будет потрачено впустую, пока вы разрабатываете продукт. Когда мы разрабатываем любой программный продукт, самый важный фактор, который мы ищем, - не тратить зря время и ресурсы. Может быть доступно больше ресурсов. Но это не значит, что мы можем их использовать и тратить впустую.
И следующий важный момент - это экономия денег. Не все проекты можно завершить за деньги. У некоторых клиентов может быть меньше денег. Исходя из их требований, мы должны их спланировать и создать. В бережливом производстве будет увеличиваться скорость управленческого потока. Это то, чего не хватает гибким моделям. Там вы не сможете управлять потоком. Вы разделите все на небольшие итерации, поэтому поток управления невозможен в бережливом производстве.
Они ценят своего покупателя. Таким образом, они максимально используют доступные ресурсы. В бережливом производстве соблюдаются некоторые принципы. Некоторые из принципов заключаются в том, что они устранят все отходы, они будут создавать качественные продукты, они будут создавать знания среди них, они привыкли откладывать обязательства, они доставляют все быстрее, они уважают клиента и людей в своей команде, а также последнее, все будет оптимизировано.
Основные различия между Agile и Lean
Вывод
Оба они могут использоваться для создания проектов. Но мы не можем запустить их, не сделав должного технико-экономического обоснования. Только после составления надлежащего технико-экономического обоснования мы можем решить, какой из них нам подойдет. Если вы работаете над краткосрочным проектом и вам нужно перейти к другому проекту, не тратя больше времени на предыдущий, тогда люди выберут гибкую модель.
Независимо от того, какой проект мы делаем, нам нужен менеджер проекта, который будет помогать и направлять нас на всех этапах. Они назначат встречу, чтобы обсудить, насколько мы выполнили и достигли цели. Исходя из этого, они перейдут к следующему шагу. Чтобы хорошо разбираться в этих моделях, вы должны хорошо разбираться в основах информатики и программирования.
