Управленческий учет - это тип бухгалтерского учета, в котором необходимо организованно и надлежащим образом представлять и предоставлять информацию, относящуюся к учетным записям, руководству, чтобы оно могло выполнять свои административные функции по организации, надзору и принятию решений в производственной сфере. и в упорядоченной манере. Основная цель управленческого учета - предоставить информацию для внутреннего принятия решений с упором на цели планирования и контроля.
Учет затрат - это вид учета, который занимается записью, классификацией и суммированием затрат на продукты или услуги, организацией, контролем и сокращением затрат, а также помогает в принятии решений. Он рассчитывает и объявляет информацию, относящуюся к стоимости использования ресурсов. Это широко известно как специализированная отрасль бухгалтерского учета. Он включает в себя категоризацию, агрегирование и контроль затрат.
Управленческий учет против учета затрат
Разница между управленческим учетом и учетом затрат заключается в том, что управленческий учет дает нам все подробности учета, тогда как учет затрат дает нам только сведения о затратах для управленческих мотивов.
Таблица сравнения управленческого учета и учета затрат (в табличной форме)
| Параметр сравнения | Управленческий учет | Учет затрат |
|---|---|---|
| Цель | Основная цель управленческого учета - предоставить руководству полезные детали для принятия решений. | Основная цель учета затрат - вывести и контролировать затраты. |
| Типы сделок | Он занимается как финансовыми, так и нефинансовыми операциями. | Он занимается только финансовыми операциями. |
| Основа | Этот тип учета касается исключительно будущих транзакций. | Этот тип учета касается как текущих, так и будущих операций. |
| Сфера | Управленческий учет имеет более широкую сферу применения, поскольку он охватывает области финансовых счетов, счетов затрат и налоговых счетов. | Учет затрат имеет ограниченную сферу применения, поскольку он охватывает только вопросы, связанные с контролем затрат. |
| Полезность | Управленческий учет помогает именно для нужд внутреннего управления. | Этот учет помогает для нужд как внешних, так и внутренних сторон. |
Что такое управленческий учет?
Управленческий учет - это инструмент, помогающий руководству в обеспечении лучшего планирования и контроля над организацией. Многие учреждения нанимают очень образованных управленческих бухгалтеров, таких как ICMA, CIMA, ICWAI и т. Д. Это работает исключительно для внутренних сторон и руководства. Он информирует о внутренних решениях, дает обратную связь по операционной презентации бизнеса. Он также рассчитывает финансовые показатели. В этом бухгалтерском учете используются уникальные подходы, такие как уровень калькуляции, бюджетный контроль, управленческая калькуляция, проверка соотношения, учет ответственности и т. Д.
Каковы цели управленческого учета?
- Управление денежными потоками
- Чтобы мотивировать рабочую силу
- Контроль за уровнем издержек
- Снизить налоговые расходы
- Лучшее планирование будущей политики
- Контроль эффективности управления
- Интерпретирует финансовые детали
- Правильное и точное принятие решений
- Расчет прибыли и убытков
Каковы функции управленческого учета?
- Анализ нового продукта
- Рентабельность
- Помощь в бухгалтерском учете
- Анализ отклонений
- Анализ безубыточности
- Оценка запасов
- Анализ капитального бюджета
- Прогнозирование
Что такое учет затрат?
Учет затрат - это тип бухгалтерского процесса, который направлен на определение производственных затрат компании путем оценки затрат на каждом этапе производства, а также фиксированных затрат, таких как обесценивание основных средств. Учет затрат в основном используется в организации, компании или фирме для помощи в принятии решений. Учет затрат может быть очень выгодным и полезным в качестве инструмента управления при разработке программ контроля бюджета и затрат, которые могут повысить общую чистую прибыль компании в будущем.
Каковы цели учета затрат?
- Руководство по бизнес-политике
- Установление стоимости
- Снижение затрат и контроль затрат
- Определение продажной цены
- Оценка стоимости
- Упрощение подготовки финансовой и прочей отчетности
- Помогает в принятии решений
- Предоставляет статистические данные
- Помогает в составлении бюджета
- Помогает в представлении правильной информации и точных деталей
Каковы функции учета затрат?
- Для расчета прибыли по продукту
- Рассчитать стоимость единицы
- Установить и внедрить системы контроля затрат
- Создать эффективную систему отчетности
- Подготовить правильный анализ затрат
- Чтобы проконсультировать руководство для будущего расширения
- Предоставить необходимую информацию для определения продажной цены.
- Для определения потерь в каждом процессе производства
Основные отличия управленческого учета от учета затрат
Вывод
Оба обсуждаемых термина представляют собой два разных типа бухгалтерского учета. В мире многопрофильных компаний и организаций управленческий учет стал необходимой частью управления, которая помогает в принятии решений и обеспечивает руководство для организации или компании на каждом этапе.
Управленческий учет усиливает регулируемость менеджмента, повышает скорость работы и решимость сотрудников, а также уверенно продвигает их по службе. Учет затрат должен подвергаться ограничениям управленческого учета. Учет затрат отображает затраты на отдельные единицы и побеждает финансовый учет. Его основная цель - устранить регулирование и неэффективность в использовании фактов, данных, трудовых ресурсов, аппаратов.
