Для осуществления деятельности компания должна выполнять несколько функций. Они включают в себя планирование, организацию, укомплектование персоналом, руководство, контроль и т. Д., Иногда, и становится трудно выполнить эту единственную обработку. И с этой целью они нанимают других людей для выполнения нескольких видов деятельности; это делается в процессе укомплектования кадрами, когда люди нанимаются. Но иногда компания заключает соглашение с другой компанией, чтобы помочь в нескольких направлениях деятельности. Это называется аутсорсингом. Под этим есть еще один термин - офшоринг. Оба эти термина похожи, и здесь возникает огромная путаница.
Аутсорсинг против офшоринга
Разница между аутсорсингом и офшорингом заключается в том, что действия по аутсорсингу выполняются внештатными сотрудниками организации, в то время как, когда дело доходит до офшоринга, все действия выполняются сотрудниками. Они также различаются по месту нахождения и вовлеченности другой организации. При аутсорсинге местоположение может находиться в пределах округа или за его пределами, и участие другой организации является обязательным, в то время как офшоринг местоположения всегда находится за пределами страны, и другая организация может участвовать или не участвовать.
Аутсорсинг - это процесс, в рамках которого организация заключает договор с другими организациями для выполнения некоторых видов деятельности или функций. Основная цель этого процесса - сосредоточиться на основных функциях бизнеса. Действия в этом процессе выполняются внештатными сотрудниками. Третья организация или сторона могут находиться в той же или в другой стране. Это помогает сделать операции ароматизированными быстрее.
Офшоринг похож на аутсорсинг, но здесь основное внимание уделяется не выполняемой функции, а затратам, необходимым для выполнения этих функций. В рамках этого процесса та же деятельность организации осуществляется в стране с низкими затратами на рабочую силу путем открытия нового филиала или заключения контракта с новой организацией там. Таким образом, этот процесс в основном проводится для снижения затрат на операции.
Таблица сравнения аутсорсинга и офшоринга
Параметры сравнения | Аутсорсинг | Офшоринг |
Что это подразумевает? | Операция переключения | Смена офиса или деятельности. |
Цель | Направленность основных бизнес-функций | Снижение затрат на рабочую силу |
Мероприятия, выполняемые | Не-служащий | Сотрудники организации. |
Место расположения | Внутри страны или за ее пределами | За пределами страны. |
Вовлечение другой стороны | Другая сторона всегда вовлечена | Третья сторона может участвовать или не участвовать. |
Что такое аутсорсинг?
Посредством аутсорсинга операции переходят к другим организациям путем заключения соглашения. Ниже приведены преимущества аутсорсинга:
Эта функция выполняется организацией, поэтому они могут сосредоточиться на своих основных функциях или деятельности, в которой они лучше всего справляются. Другие вещи или функции затем выполняются сторонней организацией. Организации могут выполнять два вида аутсорсинга: аутсорсинг бизнес-процессов и аутсорсинг процессов знаний.
Что такое офшоринг?
Это делается с целью экономии рабочей силы и других затрат за счет выбора страны с низкой ставкой заработной платы. Ниже приведены некоторые преимущества офшоринга:
Эту функцию в основном выполняет организация в развитой стране. Оттуда они переходят или открывают новые организации в развивающейся стране, поскольку стоимость и другие расходы ниже, чем в развитой стране. Наряду с денежными выгодами они также получают другие выгоды, такие как меньшее вмешательство правительства, меньшая налоговая ставка, мягкие законы и т. Д. В недавних исследованиях было замечено, что эта функция также способствовала увеличению валового внутреннего продукта страны.
Основные различия между аутсорсингом и офшорингом
Вывод
Следовательно, не должно быть путаницы между ними обоими. Важно распределить часть работы с другими компаниями, так как это облегчит работу, а также увеличит охват компании и ее целей. В свою очередь, другая компания взимает или даже просит некоторую долю, которая зависит от них. В настоящее время с развитием технологий это становится все более распространенным явлением. Раньше эту концепцию использовали лишь несколько компаний, а сейчас большинство крупных компаний используют аутсорсинг.
Этот вариант выгоден только в том случае, если компания получает хорошую прибыль; в противном случае это только добавит к расходам.
использованная литература
- https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
- https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486