Производство - это изготовление или изготовление различной продукции, необходимой потребителю, из доступного сырья. Сырье также можно покупать в больших количествах.
Поскольку для производства предмета требовалось одно и то же сырье, для него были определенные условия. Условия, которые касаются заказа и повторного заказа этого сырья, включают: уровень повторного заказа и количество повторного заказа. Так в чем же между ними разница?
Уровень повторного заказа против количества повторного заказа
Разница между уровнем повторного заказа и количеством повторного заказа заключается в том, что уровень повторного заказа означает уровень запасов и товарно-материальные запасы. Количество для повторного заказа - это количество материалов, которые должны быть заказаны в списке закупок.
Уровень повторного заказа - это список, в котором ведется учет материалов и продуктов в компании. Это решает, когда необходимо разместить заказ на новые складские материалы. Это стратегическое решение, поскольку оно требует знать, требуется ли новый материал.
Количество для повторного заказа - это сумма, которая должна быть заказана в списке закупок для нового инвентаря. Это решало, сколько нового инвентаря или материала требовалось, и это тактическое решение.
Таблица сравнения между уровнем повторного заказа и количеством повторного заказа
| Параметры сравнения | Уровень повторного заказа | Количество повторного заказа |
| Значение | Это уровень запасов на определенном складе в компании, заказ которого необходимо разместить на свежих запасах. | Количество или объем материалов, которые должны быть заказаны в списке закупок для нового инвентаря. |
| Природа | Решает, нужно ли и когда разместить заказ на новые складские материалы. | Решили, сколько или сколько новых складских материалов необходимо закупить в заказе. |
| Тип решения | Стратегическое решение | Тактическое решение |
| Основные внешние факторы | Время, необходимое для поставки продукции | Стоимость фрахта и большие скидки при заказе |
| Факторы риска | Отсутствие на складе или перебои в работе устройства во время производства. | Высокая стоимость единицы или отсутствие соответствующей цены для конечной производственной единицы. |
| Стабильность | Стабильно, практически без изменений | Это очень нестабильно, так как они могут отличаться для каждого заказа. |
Что такое уровень повторного заказа?
Уровень повторного заказа - это уровень запасов в компании, которая ведет список необходимых и существующих материалов для запасов. Он решает, нужно ли размещать новый заказ, и если да, то когда?
Внутренние факторы, влияющие на это, - это максимальное использование продукта во время выполнения заказа. Внешние факторы - это время, необходимое для поставки продукции в производственное подразделение.
Формула для расчета уровня повторного заказа:
(средняя дневная норма использования) x (задержка по времени выполнения заказа)
К основным факторам риска относятся отсутствие материала на складе или нарушение работы установки во время производства. В остальном он очень стабилен.
Что такое количество для повторного заказа?
Количество для повторного заказа - это количество сырья, которое необходимо добавить в список закупок для нового запаса. Решение о том, сколько единиц необходимо заказать, определяется формулой количества повторного заказа.
Формула количества повторного заказа:
Квадратный корень (2 x количество x убыток на заказ / потерянный перенос на заказ)
Внутренние факторы, влияющие на количество повторного заказа, - это стоимость доставки заказа и стоимость за единицу. Также это зависит от внешних факторов, таких как стоимость фрахта и большие скидки при заказе.
К основным рискам относятся высокая стоимость единицы и потеря компании. Порядок тоже очень нестабильный.
Основные различия между уровнем повторного заказа и количеством повторного заказа
- Уровень повторного заказа относится к уровню запасов, если конкретный запас в компании, заказ которой необходимо разместить на свежие запасы. В то время как количество повторного заказа поддерживает величину или количество материалов, которые должны быть заказаны в списке закупок для нового инвентаря.
- Уровень повторного заказа определяет, когда должен быть размещен заказ на новые запасы материала, тогда как количество повторного заказа определяет количество или количество, если новый запас, на который должен быть размещен заказ.
- Уровень повторного заказа - это стратегический тип решения, поскольку он включает знание того, требуется ли сейчас новый складской материал или нет. С другой стороны, количество повторного заказа - это тактическое решение, которое принимается после уровня повторного заказа, поскольку оно определяет количество запаса.
- Основные внешние риски уровня повторного заказа включают время, необходимое для доставки материалов, необходимых для нового инвентаря. При этом основной внешний риск для количества повторного заказа - это стоимость фрахта и большие скидки при заказе.
- Для уровня повторного заказа риски связаны с отсутствием материалов на складе при заказе или с нарушением работы устройства во время производства. Что касается количества для повторного заказа, это высокая стоимость одной единицы и убытки, с которыми они могут столкнуться из-за этого.
- Уровень повторного заказа очень стабилен, так как он практически не меняет порядок. Принимая во внимание, что количество повторного заказа нестабильно, поскольку количество требуемых материалов может меняться для каждого заказа.
Вывод
Производство, по определению, - это изготовление или изготовление чего-то, что требуется или запрашивается потребителями, с использованием доступного и покупного сырья. Уровень повторного заказа и количество повторного заказа связаны с этой покупкой.
Уровень повторного заказа поддерживает уровень запасов в запасах компании. Он решает, когда необходимо разместить заказ на сырье, и очень стабилен. Это связано с тем, что порядок размещения практически не меняется.
Количество повторного заказа - это количество сырья, на которое необходимо разместить заказ. Как следует из определения, он определяет, сколько материала требуется и которое необходимо заказать. Обычно они нестабильны, поскольку количество требуемых материалов может меняться для каждого заказа.
Уровень повторного заказа и количество повторного заказа отличаются тем, что уровень повторного заказа является типом стратегического решения, поскольку он очень стабилен, тогда как количество повторного заказа является тактическим решением, поскольку он должен тактически анализировать требуемое количество, в то время как это выгодно для них.
