В сегодняшней быстро меняющейся и конкурентной среде почти все организации имеют два важных элемента или утверждения, закрепленные в их организационных полномочиях. Эти концепции - видение и миссия. Оба эти термина выглядят одинаково, или даже люди или лидеры могут использовать их как синонимы, однако между ними есть заметная разница.
Видение vs Миссия
Разница между видением и миссией состоит в том, что видение - это конечная цель или причина, по которой люди выполняют определенную деятельность, тогда как миссия обозначает, что люди / организация должны делать для достижения этой цели (то есть «как»).
Однако это не единственное отличие. Сравнение обоих терминов по определенным параметрам может пролить свет на тонкие аспекты:
Таблица сравнения между видением и миссией (в табличной форме)
| Параметр сравнения | Зрение | Миссия |
|---|---|---|
| Значение | Конечная цель, которую нужно достичь | Заявление с указанием действий, которые необходимо выполнить для достижения цели |
| Простыми словами как описать? | Куда мы идем? | Как мы туда доберемся? |
| Главное предложение | Вдохновлять и надеяться на то, что люди внесут свой вклад в достижение цели | Чтобы предоставить руководство или дорожную карту для достижения цели |
| Польза для сотрудников | Помогает понять, почему они выполняют ту или иную задачу | Помогите распознать, что именно они делают |
| Польза для организации | Компания понимает, чего хочет достичь в будущем. | Компания осознает, что ей следует делать в настоящее время. |
| Может ли это измениться или гибко? | В идеале останется неизменным, изменения будут минимальными | Да, это может измениться в зависимости от меняющихся обстоятельств или восприятия клиента, но будет иметь отношение к основной цели. |
| Сосредоточен ли он на настоящем или будущем? | Будущее, т.е. сосредоточено на завтрашнем дне | Настоящее, т.е. сосредоточено на сегодняшнем дне |
| Пример того, как может выглядеть утверждение или как его можно оформить | Куда компания собирается двигаться в будущем? К какому сроку? | Что компании нужно делать сегодня? Для кого должна служить компания? |
| Пример реального заявления компании | Видение LinkedIn - «Создание экономических возможностей для каждого члена глобальной рабочей силы». | Миссия LinkedIn: «Миссия LinkedIn проста: объединить профессионалов со всего мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными». |
| На первом месте - видение или миссия? | Видение стоит на первом месте, поскольку оно направляет общую структуру миссии | Миссия приходит после видения |
| Лента новостей | Длительный график, потому что он нацелен на достижение конечной цели | Короткие сроки, потому что они могут быть изменены в зависимости от преобладающих обстоятельств. |
| Сфера | Широкий | Узкий |
Что такое видение?
Видение - это краткое изложение конечной цели или стремлений компании или подразделения. Он действует как руководящий принцип для организации и всех, кто работает в ней, для стратегического планирования желаемых корпоративных инициатив и действий.
Проще говоря, видение означает, как организация или организация, имеющая отношение к внешнему миру, будет выглядеть в будущем, то есть желаемую цель экономической деятельности, осуществляемой организацией.
Видение - важная отправная точка, потому что оно определяет направление для организации. Весь следующий набор действий зависит от зрения. Если организация не предложит четкое и конкретное видение и не сообщит его всем заинтересованным сторонам, достижение миссии будет невозможно.
Vision также можно использовать для повышения узнаваемости бренда и усиления связей с общественностью и маркетинговых усилий организации.
Причина в том, что когда внешний мир признает видение, и если видение организации связано с созданием некоторого ценностного предложения для общественности в целом, это может создать сильную базу лояльных клиентов, распространяющуюся по всему миру, что способствует росту организации.
Что такое миссия?
Миссия простыми словами означает изложение или краткое повествование о том, что организация делает в текущем состоянии. Миссия устанавливает структуру для набора действий, выполняемых подразделениями / отдельными лицами в рамках организации. Миссия указывает, как достичь видения.
Миссия обеспечивает руководящую поддержку изложения видения и предоставляет четкий набор направлений для выполнения определенных действий в текущем состоянии. Миссия помогает сотрудникам осознать, что они делают в настоящее время в рамках организационной структуры.
Сотрудники должны быть в большей степени связаны с миссией, поскольку действия, выполняемые в рамках миссии, могут служить эталоном производительности для оценки и других аспектов продвижения.
Миссия помогает компании наконец достичь того, что она ищет (т.е. цели). Цели организации не могут быть выполнены, если необходимые шаги (в форме миссии) не будут предприняты в нужное время и в нужном месте, позволяя всем ресурсам работать вместе для достижения конечных целей.
Миссия позволяет прояснить намерения организации и способы их достижения.
Основные различия между видением и миссией
- Видение фокусируется на будущем или завтрашнем дне. Миссия сосредоточена на настоящем или сегодняшнем дне.
- Видение помогает понять конечную цель / задачу организации. Миссия помогает понять, что организация делает для достижения цели.
- Видение способствует мотивации и вдохновению. Миссия призывает постоянно следить за текущим состоянием выполняемых дел.
- Видение означает конечный пункт назначения компании. Миссия обозначает, как компания достигнет этого пункта назначения.
- Видение не будет меняться так часто, поскольку это конечная цель компании. Миссия может меняться с учетом меняющихся обстоятельств.
- У Vision долгие сроки, потому что это конечный пункт назначения организации. У миссии могут быть короткие сроки.
Вывод
Видение и миссия - важные составляющие организационной культуры. Оба они служат важными компонентами, сообщая людям, чего им нужно достичь и почему им нужно достичь того же.
Это позволяет компаниям способствовать сплоченности сотрудников, в конечном итоге повышая производительность и эффективность организации.
Важно отметить, что хотя термины «видение» и «миссия» могут использоваться как синонимы, оба они зависят друг от друга, и, следовательно, организация или любое подразделение не могут выжить или функционировать без них.
Было бы уместным заявить, что и то, и другое составляют основу предприятия. Кроме того, если и эти термины, и лежащая в их основе философия используются и становятся частью нашей личной жизни, это может привести к эффективному и правильному шагу на пути к индивидуальному процветанию.
- https://www.thefire.org/pdfs/be556e61fa91db8bf90c72753965fe81.pdf
- https://www.ingentaconnect.com/content/whp/ev/2007/00000016/00000003/art00008
