Бизнес-лидеры стремятся казаться провидцами и лидерами, в то время как президентам поручают повседневные управленческие цели и изменения. Проще говоря, генеральный директор закладывает бизнес, излагая долгосрочную стратегию на будущее компании. Президент фирмы сдерживает свое слово и руководит организацией таким образом, чтобы его проект увенчался успехом.
Генеральный директор против президента
Разница между генеральным директором и президентом заключается в том, что в большинстве компаний есть главный исполнительный директор (генеральный директор) и президент, причем генеральный директор является высшим должностным лицом, а президент - вторым по величине руководителем. Финансовое регулирование и организация могут принимать несколько различных форм. Следовательно, должности генерального директора, а также президента могут меняться в зависимости от работодателя.
Генеральные директора несут ответственность за управление функциями и операциями бизнеса, принятие важных стратегических решений, выступая здесь в качестве основного связующего звена между советом директоров и бизнес-операциями, выступая, среди прочего, как публичное лицо корпорации. Председательство в советах директоров - не редкость.
Генеральный директор компании нередко становится президентом. Если человек говорит о ком-то, кто отвечает за секцию или ключевую область внутри организации, вы обычно говорите о ком-то, кто отвечает. В некоторых случаях президент также выступает в качестве генерального директора компании.
Таблица сравнения генерального директора и президента
| Параметры сравнения | Исполнительный директор | Президент |
| Рейтинги | Генеральный директор считается высокопоставленным сотрудником компании. | Президент - второй человек в команде, чуть ниже генерального директора. |
| Роль | Руководители берут на себя обязательство перед организацией и создают видение будущего. | Выполнение и соблюдение обещаний являются ключом к реализации замысла президента. |
| Ключевые задачи | Генеральный директор должен убедиться, что у руководства есть все знания, и они анализируют окружение на предмет шансов для роста. Их работа - устанавливать бюджеты, направлять организацию в правильном направлении и создавать благоприятную рабочую среду, а также руководить командой людей. | Достижение целей, маркетинговые кампании, контроль продаж, а также исследования и инновации - основные обязанности президента. Ряд других важных действий может включать оптимизацию процессов, разработку и внедрение структур, а также планирование будущего компании. |
| Измерение успеха | Инновации дают бизнесу конкурентные позиции в отрасли, и именно так оценивается производительность генерального директора. Такие показатели, как прибыль на акцию, рентабельность капитала, увеличение доходов и непрерывный рост оборотного капитала, могут использоваться для оценки результатов деятельности генеральных директоров. | Работа президента - сменить генерального директора. В результате эффективность президента напрямую влияет на его или ее связь с генеральным директором. |
| Место в Правлении | Генеральный директор имеет прочную позицию в совете директоров. | Между тем, в зависимости от правления, у президента может не быть должности. |
Что такое генеральный директор?
Они несут ответственность за управление функциями и операциями бизнеса, принятие важных стратегических решений, выступая здесь в качестве основного связующего звена между советом директоров и бизнес-операциями, выступая, среди прочего, как публичное лицо корпорации. Председательство в советах директоров - не редкость. Директор, исполнительный директор и президенты также могут использоваться для обозначения генерального директора.
Он выбирается владельцами фирмы и состоит как из директоров, так и без них, которые являются высшими руководителями бизнеса. Правление отвечает за разработку политики управления компанией и принятие юридических решений по вопросам крупного бизнеса.
Генеральный директор обычно выступает в качестве наблюдательного совета, и он контролирует исполнительную деятельность, в то время как генеральный директор контролирует совмещение деловой политики с повседневной деятельностью. Организационная структура корпорации также является фактором, определяющим обязанности ее должностных лиц.
В некоторых конгломератах есть один главный исполнительный директор, который курирует множество президентов, каждый из которых отвечает за отдельный бизнес и подчиняется одному и тому же главному исполнительному директору.
Что такое президент?
Генеральный директор компании нередко становится президентом. Если человек говорит о ком-то, кто отвечает за секцию или ключевую область внутри организации, вы обычно говорите о ком-то, кто отвечает. В некоторых случаях президент также выступает в качестве генерального директора компании.
Если организация молодая, президент также может быть владельцем. Например, если генеральный директор уже взял на себя ответственность корпорации или организации, президент - это человек, который является частью команды менеджеров. Что касается бизнеса, многие президенты также являются главными операционными директорами (COO).
Вице-президенты по нескольким частям фирмы подчиняются главному операционному директору, который отвечает за повседневное функционирование фирмы. Как правило, попечительский совет создает политику, президент реализует стратегию и возвращается в группу, и, наконец, группа напрямую отражает интересы акционеров, которые в конечном итоге являются собственниками.
Основные различия между генеральным директором и президентом
Вывод
Хотя это бывает редко, в фирме без филиалов может быть один человек, занимающий должности генерального директора, президента и председателя правления. В результате может быть достигнуто меньшее взаимодействие и взаимодействие между советами директоров и президентами. Все это общие примеры.
Президенты и генеральные директора не обязательно подчиняются друг другу, равно как и генеральный директор может не быть председателем совета директоров. Независимо от того, как он организован, фундаментальная социальная ответственность бизнеса заключается в том, чтобы должным образом поддерживать отношения между владельцами / акционерами и лицами, принимающими решения, для получения прибыли для акционеров.
