В наши дни есть огромные потоки людей, которые называют себя наставниками или тренерами. Но знаем ли мы, кто на самом деле наставник или коуч?
Большинство из нас связывает коучинг и наставничество как одно и то же, но это неправильно. Разница между коучингом и наставничеством весьма значительна.
Коучинг против наставничества
В разница между коучингом и наставничеством Коучинг означает наблюдение за кем-то и улучшение его способностей и знаний. Наставничество означает советовать, направлять и поддерживать ученика или новичка. Коучинг - это ответственность коуча за то, чтобы человек преуспел, тогда как наставничество - это отношения, в которых наставник направляет новичка.
Наставник - это человек, который простыми словами работает советником человека менее опытного, чем он. Работа наставника - использовать свой опыт и навыки, чтобы направить подопечного в правильном направлении. Коуч - это человек, который больше фокусируется на выполнении задачи и производительности, которую демонстрируют люди, которых он тренирует.
Таблица сравнения коучинга и наставничества
| Параметр сравнения | Коучинг | Наставничество |
|---|---|---|
| Время | Коучинг - это отношения на определенное время, которое может длиться 6 месяцев или год, в зависимости от прогресса человека. | Наставничество основано на более долгосрочной перспективе, поскольку оно направлено на построение хороших отношений с подопечным. |
| Основа | Коучинг основан больше на производительности и выполнении контрольных точек. | Наставничество, основанное на знании подопечного, которое включает в себя советы и помощь в поиске решений. |
| Формирование | Формирование коучинга более организовано, так как оно в большей степени ориентировано на результативность. | Наставничество не организовано, так как сильно зависит от потребностей подопечного. |
| Навык или опыт | Тренеров нанимают на основе их владения определенным навыком. | Это больше зависит от опыта и стажа. |
| Результат | Результаты коучинга могут быть измерены или конкретны | Результат наставничества измерить труднее, поскольку он зависит от развития человека. |
Что такое коучинг?
Проще говоря, думайте о коучинге как о процессе, который направлен на улучшение работы человека, которого тренируют. Коучинг в основном основан на настоящем, поскольку цели, поставленные тренером, основаны на том, что вы можете делать в настоящее время.
Например, вы хотите похудеть и для этого нанимаете фитнес-тренера. Какой будет работа фитнес-тренера? Он будет ставить цели, которых вы можете достигать ежедневно, чтобы вы постепенно набирали свой целевой вес.
Для этого тренер назначит вам упражнения и определит цели, которых вы сможете достичь.
Одна вещь, которую делают тренеры, - это устанавливают вехи, чтобы после того, как вы завершили каждую веху, вы были мотивированы и могли продолжать двигаться дальше, чтобы завершить другие вехи.
Думайте о тренере не как об эксперте, а как о человеке, который может помочь вам узнать больше. Существует огромная разница между обучением кого-либо и помощью в обучении.
Тренер поможет вам учиться, и после того, как вы научитесь, вы заметите, что вам легче улучшить свои собственные результаты. Хороший тренер не решит ваши проблемы.
Скорее он поможет вам найти решение, потому что он знает, что если вы научитесь находить решение самостоятельно, это поможет вам стать лучше, а также поможет вам улучшить свою работу.
Что такое наставничество?
Наставник - это тот, к кому вы обращаетесь за знаниями, потому что он более опытен, чем вы. Наставником может быть ваш отец, мать, друг или человек, более опытный, чем вы, в конкретном деле.
Работа наставника - направлять подопечного к формированию положительных и эффективных привычек, которые помогут ему стать лучше на работе или в жизни.
Отношения между наставником и подопечным больше похожи на друга. Например, вы идете к другу за советом по поводу взаимоотношений. Твоя девушка только что ушла от тебя, и ты спрашиваешь друга, как справиться с ситуацией, когда твое разбитое сердце?
Друг, к которому вы обратились за советом, более опытен в этой области, чем вы, поэтому он поможет вам пройти через этот процесс и выздороветь. Итак, в этом случае ваш друг наставлял вас в трудное время в вашей жизни.
Другими примерами наставничества могут быть бизнес или работа. Например, вы только начали работать на новой работе. Люди, атмосфера - все для вас в новинку. Итак, вы подходите к человеку, который проработал там дольше вас.
Вы спрашиваете совета о том, как справиться с напором этой новой работы, и спрашиваете много других вопросов, которые могут прийти вам в голову. Этот человек поможет вам адаптироваться к новому окружению и построить с вами отношения.
Это позволит вам полагаться на них, просить совета, а также поможет вам стать лучше. Подопечный должен быть открытым с наставником, чтобы он или она могли поделиться с наставником любой проблемой.
Это причины, по которым отношения между наставником и подопечным очень важны.
Наставничество очень важно в нашей жизни, и хороший наставник может помочь нам добиться успеха как в личной, так и в профессиональной жизни.
Основные различия между коучингом и наставничеством
Вывод
И коучинг, и наставничество имеют решающее значение для нашего прогресса. Коуч больше ориентирован на результативность, поскольку он сосредоточен на улучшении нашей работы, тогда как наставник может быть консультантом, советником или другом.
использованная литература
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0974173920100214?journalCode=nhra
