Конкурентное преимущество и основная компетенция - это взаимосвязанные концепции, которые направлены на то, чтобы помочь компаниям укрепить свои позиции на рынке и увеличить свою прибыль. Он относится к определенному набору навыков или знаний, которые уникальны для компании и которые непросто воспроизвести конкурентам.
Когда компания достигла преимущества над своими конкурентами благодаря некоторому фактору, который позволяет ей работать более эффективно, производить продукцию превосходного качества и увеличивать прибыль, считается, что она получила конкурентное преимущество.
Это можно сделать, сосредоточив внимание на структуре ценообразования, контроле качества, брендинге и т. Д. Наличие основной компетенции обычно, но не всегда, приводит к созданию непрерывного конкурентного преимущества для компании.
Конкурентное преимущество против основной компетенции
В разница между конкурентным преимуществом и ключевой компетенцией заключается в том, что конкурентное преимущество относится к сильной стороне фирмы, заключающейся в том, что она работает лучше, чем ее конкуренты. Основная компетенция относится к определенным знаниям, навыкам или технологиям, которым не могут следовать конкуренты.
Конкурентное преимущество полезно для повышения конкурентоспособности по сравнению с конкурентами, в то время как основная компетенция - это превосходство в различных сферах деятельности и продуктах.
Таблица сравнения конкурентных преимуществ и основных компетенций
| Параметр сравнения | Конкурентное преимущество | Основная компетенция |
|---|---|---|
| Определение | Условия, которые ставят компанию в выгодное положение по отношению к ее конкурентам. | Конкретный набор навыков или знаний, уникальных для компании |
| Сфера | Ограниченное | Далеко идущий |
| Продолжительность | Краткосрочная мера | Долгосрочная мера |
| Рынок | Ставит компанию выше конкурентов на определенном рынке | Позволяет компании выйти на ряд рынков |
Что такое конкурентное преимущество?
Есть много факторов, которые по праву можно назвать конкурентными преимуществами. Под это определение может подпадать все - от большей прибыли, более дешевого производства за счет аутсорсинга и престижа бренда.
Более того, ключевые компетенции также позволяют компаниям расширять свое присутствие на ряде рынков. Обе концепции важны для бизнес-стратегии.
использованная литература
- https://giftsociety.org/download/gift-journal/3-4.pdf#page=26
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/985745/
