Разница между подрядчиками и консультантами (с таблицей)

Оглавление:

Anonim

Подрядчики и консультанты работают для своих клиентов в соответствии с их потребностями. Если подрядчики работают в соответствии с поставленной перед ними целью или работой, консультанты нанимаются за их знания. У подрядчиков нет гибкого графика, они работают в соответствии с потребностями своих клиентов, но консультанты могут быть экспертами.

Подрядчики против консультантов

Разница между подрядчиками и консультантами основана на той работе, которую они должны выполнять. Подрядчики - это дополнительная рабочая сила, которую клиенты нанимают для выполнения необходимых им задач, в то время как консультанты нанимаются для решения проблемы или получения совета экспертов по любому вопросу.

Подрядчиков нанимают для увеличения штата без найма людей на полный рабочий день, их нанимают на краткосрочные периоды или на определенные проекты. Подрядчики могут быть или не быть экспертами в том, что они делают, поскольку они просто должны выполнять приказы, данные клиентом для выполнения задачи.

Консультантов нанимают, когда кому-то требуется совет экспертов. Им платят за решение поставленной проблемы и предоставление хороших советов своим клиентам. Это профессионалы, предоставляющие экспертные консультации, поэтому они имеют рычаги воздействия на своих клиентов. У консультантов может быть много клиентов, и им не нужно работать полный рабочий день.

Таблица сравнения подрядчиков и подрядчиков

Параметры сравнения

Подрядчикам

Консультанты

Роль Берет работу / задачу от своих клиентов и работает над достижением цели. Они помогают своим клиентам, давая им советы экспертов.
Параметр работы Их часы не гибкие, они работают в соответствии с рабочим временем своего клиента. У них гибкий рабочий график, они могут работать с клиентами полный рабочий день, а могут и не работать.
Превосходство Они следуют приказам, которые не могут контролировать или превосходить своих клиентов. Они являются экспертами, дающими свои экспертные советы, поэтому у них есть рычаги воздействия на своих клиентов.
Работа Их роль - завершить работу, и им платят за свой трудовой вклад. «Им платят за решение данной проблемы, чтобы они давали ценные советы своим клиентам.
Клиенты Подрядчики могут работать только для одного клиента одновременно в течение короткого периода времени или проектов. Консультанты могут работать более чем с одним клиентом.

Что такое подрядчик?

Подрядчики - это сотрудники, которые помогают своим клиентам облегчить рабочую нагрузку по необходимому проекту на короткий срок. Они должны выполнять приказы, данные ими, нравится им это или нет, их работа контролируется, и им, возможно, придется изменить свой стиль работы в соответствии с требованиями клиента.

Поскольку они выполняют приказы, им не нужно быть экспертами в том, что они делают, они являются дополнительной рабочей силой, а дополнительная рабочая сила не должна быть экспертами. Они должны быть гибкими для работы, работа не может быть гибкой по их мнению.

Рабочие часы варьируются в зависимости от требований, подрядчики работают в соответствии с рабочими привычками клиента, и это делает их рабочее время в зависимости от клиента. Заработная плата становится ежемесячной, поскольку они делят рабочее время с клиентом, когда они вкладывают рабочую силу, которую им за это платят.

Они не могут работать на большее количество клиентов, поскольку могут предложить рабочую силу, и они не могут работать круглосуточно без выходных, поэтому у них есть ограниченное количество клиентов на более короткий срок, что зависит от требований проекта.

Что такое консультант?

Консультанты нанимаются, когда клиенту требуется помощь в решении сложных вопросов. Они являются экспертами в своих областях, они не предлагают рабочую силу, они предлагают знания. У них есть рычаги влияния на своих клиентов.

Они направляют клиента и помогают ему решить проблему, для которой их наняли. У них гибкий график работы, поскольку они не связаны с клиентом, клиент ищет только совета, а не времени.

Они особенно являются экспертами, но у них не всегда есть профессиональный опыт, просто у них больше знаний, чем у их клиентов, и это делает их самыми умными в комнате, чтобы давать лучший совет своим клиентам.

Поскольку они не заняты одним клиентом, у них может быть несколько клиентов. Им платят за решение проблем, им не платят за использование рабочей силы. Их опыт и знания помогают им находить новаторские способы выполнения работы.

Поскольку им платят за советы, а не за персонал, если они не могут найти способ решить проблему, все идет наоборот.

Основные различия между подрядчиками и консультантами

Вывод

Подрядчики нанимаются для пополнения штата без набора штатных сотрудников; они работают на краткосрочный период или на конкретные проекты. Подрядчики могут быть или не быть экспертами в своей области, потому что все, что им нужно делать, это следовать указаниям клиента для выполнения задания.

Когда требуется консультация специалиста, нанимается консультант. Им платят за решение проблемы и предоставление разумных советов своим потребителям. Они являются экспертами, предлагающими профессиональные советы, поэтому они оказывают влияние на своих клиентов. Консультанты могут работать с большим количеством клиентов и не обязаны работать полный рабочий день.

использованная литература

Разница между подрядчиками и консультантами (с таблицей)