Билл Смит придумал эффективный метод (шесть сигм) для улучшения процесса. Процесс - это набор независимых инструкций, процедур и этапов. Они поглощают ресурсы и превращают их в продукты. Возможности процесса измеряют потенциал процесса. Это его способность производить продукт в установленных пределах. Cp и Cpk являются такими показателями возможностей процесса.
Cp против Cpk
Основное различие между Cp и Cpk состоит в том, что Cp анализирует способность процесса обосновывать структурированную спецификацию продукта. В то время как Cpk отображает отклонение процесса от центра в пределах допустимого диапазона. Cp называется возможностями процесса. Cpk - это индекс возможностей процесса.
Cp, также известная как способность процесса, представляет собой статистический расчет способности процесса производить продукт в пределах заданного установленного предела. Это отношение общей спецификации к общему эффективному диапазону. Наименьшее значение Cp равно 1 для получения продукта с хорошими характеристиками.
Cpk - это индекс возможностей процесса. Возможности процесса пропорциональны его размеру. Чем выше Cpk, тем выше эффективность процесса. В отличие от Cp, он показывает, насколько хорошо процесс центрирован в указанном диапазоне. Cpk никогда не превышает Cp. Может быть равно Cp.
Таблица сравнения между Cp и Cpk
Параметры сравнения | Cp | Cpk |
Имя | Возможности процесса. | Индекс возможностей процесса. |
Определение | Cp - это способность процесса соответствовать стратегической классификации продукта. | Cpk оценивает отклонение процесса от центра внутри диапазона допуска. |
Величина | Cp либо равно Cpk, либо больше Cpk. | Cpk всегда меньше Cp. |
Формула | Cp = (USL-LSL) / 6 | Cpk = (Xdbar- LSL) / 3 ORCpk = (USL-Xdbar) / 3 |
Минимальное значение (для работоспособного процесса) | 1.0 – 1.33 | 2.00 |
Что такое Cp?
Cp - один из показателей способности процесса. Это называется «Возможности процесса». Возможности процесса (Cp) - это статистическая оценка способности процесса производить продукцию в установленных пределах.
Cp - это отношение «голоса клиента» к «голосу процесса». Он отображает масштаб процесса и позволяет нам судить о его эффективности. Он измеряется в пределах шести стандартных отклонений (или 6).
Оценка Cp
Cp = общая спецификация (или допуск) / общий эффективный диапазон (или естественная изменчивость)
Cp = (USL-LSL) / 6, здесь USL = Верхний предел спецификации; LSL = нижний предел спецификации; = стандартное отклонение.
Пределы спецификации - это рабочий диапазон для данного процесса. Здесь верхний предел спецификации составляет три стандартных отклонения, которые равны 3. Нижний предел спецификации также составляет три стандартных отклонения. В сумме они составляют 6.
К каждому продукту предъявляются особые требования, и спецификации соответствуют этим ожиданиям. Например, если вы готовите холст, необходимо учитывать его ширину и ширину. Чтобы быть точным, продукты должны иметь определенный размер или структуру.
Если величина Cp равна 1, процесс является работоспособным.
Если величина меньше 1, процесс не работает.
Если значение Cp больше 1, у процесса хорошие возможности.
Что такое Cpk?
Cpk - это индекс возможностей процесса. Это мера того, насколько хорошо процесс центрирован в заданных пределах. Это подразумевает возможность процесса. Конкретный диапазон обозначает ожидания клиентов. Если процесс выходит за рамки заданного диапазона, он не соответствует ожиданиям потребителя. Зрелые процессы используют Cpk для отслеживания изменений в процессе.
Cpk вычисляет изменение стандартного отклонения в рамках применяемой спецификации. На нем также изображена локализация процесса. Cpk - это минимум Cpl, Cpu. Cpl и Cpu - потенциал процесса (односторонний).
Cpl = - LSL / 3, Cpu = USL- / 3. Вот цель процесса. У хорошего процесса Cpk больше. Отрицательный Cpk означает, что процесс превысил указанную спецификацию. Cpk дает нам два значения, считается меньшее значение. Это говорит нам о том, насколько процесс сместился от центра. Индекс возможностей процесса отслеживает согласованность процесса.
Значение CPK, равное единице, означает, что процесс полностью соответствует спецификации клиента. И процесс способный. Значение Cpk может быть равно Cp (возможности процесса), но не больше этого.
Условие для идеально центрированного процесса:
Основные различия между Cp и Cpk
Вывод
В 1920 году Уолтер Шухарт составил контрольную карту для отслеживания изменений. Это включало повышение качества, повышение производительности и снижение себестоимости. Это положило начало статистическому методу.
Есть два типа вариаций, а именно: вариация по общей причине и вариация по особой причине. Вариации по общей причине являются неотъемлемой частью процесса, в то время как изменения по особой причине вызваны внешними факторами.
Билл Смит представил шесть сигм. Вскоре это стало широко распространенным. Это статистический инструмент, который улучшает данный процесс. Cp и Cpk - это индексы возможностей процесса. При расчете Cp и Cpk есть условие - это должен быть стабильный процесс. Мы должны анализировать Cp и Cpk одновременно. Причина в том, что Cp обеспечивает работоспособность процесса, тогда как Cpk анализирует производительность процесса. КП оценивает только вариацию. Cpk анализирует как вариацию, так и расположение процесса.