Каждому нужен план бюджета, чтобы поддерживать свои расходы. Доступны несколько типов методов составления бюджета, которые помогают человеку или компании поддерживать или контролировать свои расходы, а также знать свои прибыли или убытки в конце года или месяца. С помощью составления бюджета вы также можете узнать о своих расходах и о том, сможете ли вы сделать то, что у вас есть, с имеющейся у вас суммой денег.
Инкрементное бюджетирование и бюджетирование с нулевой базой - это два типа методов составления бюджета, которые позволяют человеку или компании сбалансировать свои расходы со своим доходом или финансовым оборотом. Где бюджетирование с нулевой базой предпочитает восходящий подход и начинается с нуля. При инкрементальном бюджетировании используется нисходящий подход и начинается с фактических данных за последний период.
Инкрементное бюджетирование против бюджетирования с нулевой базой
Разница между инкрементным бюджетом и нулевым бюджетом заключается в том, что при инкрементальном бюджетировании используется метод, при котором бюджетный план составляется с помощью фактических данных за предыдущие периоды вместе с добавлением дополнительных сумм. В то время как бюджетирование с нулевой базой начинается с нуля, и все произведенные расходы должны быть переоценены и обоснованы с нуля.
Инкрементное бюджетирование - это изменение существующего бюджетного плана или внесение изменений в предпосылки для создания нового бюджетного плана. Этот метод нелегко реализовать, а производимые расчеты сложны. Он подходит для тех компаний или организаций, где требования к финансированию не меняются или обычно фиксированы. И изменения, внесенные в план бюджета, видны сразу.
Бюджетирование с нуля начинается с нуля. Где каждая позиция устанавливается на ноль каждый год, и каждая позиция пересматривается или обосновывается каждый год. Он обеспечивает стабильность финансирования и использует нисходящий подход. Этот метод не содержит сложных вычислений и прост в применении. Рабочий подход этого метода бюджетирования может быть как вертикальным, так и горизонтальным.
Таблица сравнения между дополнительным бюджетированием и бюджетированием с нулевой базой
| Параметры сравнения | Дополнительное бюджетирование | Бюджет с нулевой базой |
| Определение | Инкрементное бюджетирование - это составление бюджетного плана с использованием фактических данных за последний период и добавление суммы с приращением для следующего бюджета. | Бюджет с нулевой базой - это метод, при котором вам необходимо указать все доходы и расходы за каждый год отчетного периода. |
| Открыт для предложений | Инкрементное бюджетирование менее реагирует на рыночные изменения или колебания. | Нулевое бюджетирование очень адаптивно, когда дело доходит до интеграции изменений на рынке. |
| Стоимость и время | Дополнительное бюджетирование требует больше времени, но оно экономично или рентабельно. | Бюджетирование с нулевой базой занимает много времени и дорого, потому что учитывает каждую деталь. |
| Подход | Дополнительное бюджетирование в основном отслеживает расходы или расходы. | Бюджет с нулевой базой обычно отслеживает достижение намерения или цели. |
| Важность | Он ориентирован на бухгалтерский учет и фокусируется только на стоимости. | Бюджет с нулевой базой ориентирован на принятие решений. |
| Процедура | Инкрементное бюджетирование основано на экстраполяции. То есть прогнозы на будущее основываются на предыдущих цифрах. | Пакет решений по бюджетированию с нулевой базой основан на анализе затрат и выгод. |
Что такое инкрементное бюджетирование?
Планирование добавочного бюджета использует прошлые данные и вносит в них изменения. В этом методе администрация предполагает, что показатели доходов и затрат, собранные в текущем году, также будут возвращены в следующем году. В основном предполагается, что доходы и доходы, полученные в текущем году, будут отправной точкой для приблизительных расчетов на следующий год.
Результаты текущего бюджетного плана суммируются и добавляются к бюджетному плану на следующий год. При этом вносятся незначительные изменения, например, в продажную цену, соответствующий доход и другие увеличения фактических цен. Этот метод требует меньше времени по сравнению с методом нулевого бюджета. Но в этом методе не хватает многих вещей, например, нововведений и лишних льгот для бухгалтера.
На инкрементное бюджетирование легко влияют небольшие изменения на рынке, поскольку оно не очень адаптивно. Основное внимание в этом методе уделяется только стоимости, какими бы сложными ни были бюджет и затраты. Основным недостатком этого метода является то, что он может привести к увеличению расходов или расходов.
Что такое нулевое бюджетирование?
Бюджетирование с нулевой базой - это методология, в которой вам необходимо указывать все полученные доходы и расходы каждый новый год во время составления бюджета. Этот метод не дает преимуществ для будущих прогнозов, поскольку бюджетные расходы могут увеличиваться или уменьшаться. Для вновь созданных компаний и организаций этот бюджетный план подходит, так как он делает все, начиная с начальной или нулевой базы, что снижает вероятность невыполнения бюджетного плана.
Этот бюджетный план очень адаптивен и удобен для рынка. И он оказался более точным, чем добавочное бюджетирование, поскольку все в этом бюджетном плане рассматривается с нуля, что делает его более эффективным и адаптивным. Но из-за подробного изучения и базового метода на это уходит больше времени, да и расходы при составлении этого бюджетного плана также высоки.
Менеджерам плана бюджетирования с нулевой базой необходимо указать и обосновать все финансовые сборы и расходы для следующего бюджетного плана, чтобы гарантировать, что составленный бюджетный план не содержит всех предыдущих ошибок и сбоев в расходах.
Основные различия между инкрементным бюджетированием и нулевым бюджетом
Вывод
Бюджетный план необходим, если вы хотите беспрепятственно расходовать средства. Если вы хотите жить изощренной и расчетливой жизнью, вам необходимо составить свой бюджетный план. У всех компаний и организаций, больших или малых, есть свой бюджетный план. Чем крупнее компания, тем сложнее ее бюджетный план. Расчет бюджета может осуществляться на основе учета и принятия решений. Все зависит от метода, который вы используете для планирования.
И инкрементное бюджетирование, и бюджетирование с нулевой базой используются только для одной и той же цели, но с той лишь разницей, что у них обоих разные подходы. При составлении бюджета с нулевой базой все начинается с самого начала или с нуля, но в инкрементальном бюджетировании предыдущий бюджетный план учитывается и изменяется. Инкрементное бюджетирование сообщает нам об изменениях в бюджетном плане, в то время как нулевое бюджетирование в основном используется для проверки рентабельности.
