Управление бизнесом - это дисциплинированные усилия по организации, анализу и созданию множества стилей бизнес-операций. И если это звучит очень обобщенно, то это просто потому, что любой бизнес смотрит только на получение дохода и получение прибыли.
Совершенно необходимо понимать влияние факторов окружающей среды, которые также играют решающую роль в получении доходов. Следовательно, здоровая командная среда помогает строить бренд.
Для эффективного управления бизнесом необходимо уравновесить два важных фактора. Одна - это внутренняя среда, а другая - внешняя.
Внутренняя и внешняя среда
Разница между внутренней и внешней средой заключается в том, какое влияние они оказывают на бизнес, внутренняя среда является корнем брендинга организации, поскольку влияет напрямую, а внешняя среда косвенно влияет на рост организации.
Следует понимать, что внутренняя среда имеет определенные факторы, которые напрямую связаны с ростом компании на рынке, а внешняя среда имеет множество факторов, которые прямо или косвенно связаны с ростом или упадком всей организации.
Таблица сравнения внутренней и внешней среды (в табличной форме)
| Параметр сравнения | Внутренняя обстановка | Внешняя среда |
|---|---|---|
| Природа | Это микросреда | Это макросреда |
| Оказать влияние | Воздействует напрямую и регулярно | Влияет косвенно и дистанционно |
| Элементы | Конкуренты, акционеры и клиенты - главные составляющие | Экономические, социальные и технологические факторы являются основными элементами |
| Точка контроля | Это можно контролировать с помощью внутренних факторов. | У него нет контроля над внешним фактором, влияющим на него. |
| Влияние на группы | Это влияет на определенные группы | Поражает общие группы |
Что такое внутренняя среда?
Внутренняя среда любого бизнеса означает сотрудников компании, которые состоят из руководства, а также прямых и косвенных сотрудников.
Миссия и видение делают организацию центром внимания, побуждая ее членов работать вместе для достижения общих целей. Он держит людей привязанными к одной конкретной миссии.
Формальная структура компании - это ранжированная организация рабочих мест и сообществ. Основные ценности компаний отличаются друг от друга, и это всегда является движущим фактором их успеха.
Большинство компаний стремятся мотивировать сотрудников добиваться лучших результатов. Превосходный результат всегда гарантирован, когда внутренние клиенты довольны и довольны.
Есть несколько способов сохранить гармонию внутренней среды. Это необходимо для того, чтобы люди, участвующие в ведении бизнеса, были довольны и довольны ростом.
Мотивация может быть внутренней или внешней, но играет важную роль в бизнесе. Будь то стоимость акций или имидж бренда, внутренняя среда всегда должна быть здоровой, чтобы показывать грандиозное шоу публике.
Внутренняя среда подобна камню в фундаменте, она должна быть крепкой, здоровой и полной энтузиазма. Это имеет прямое влияние на рост или упадок организации.
Что такое внешняя среда?
Все внешние факторы, которые будут влиять на компанию, - это внешняя среда. Экологический аспект объясняется с помощью примеров, приведенных ниже:
Другая форма внешней среды - это периферийные силы. Налоговая политика, торговые законы и закон о доходах - это множество примеров политических и юридических проблем, которые будут влиять на методы работы компании.
Самое главное, что внешние факторы влияют косвенно. Он проявляет свой яд только на поздних стадиях воздействия. Компании много вкладывают в понимание факторов внешней среды, влияющих на рынок. Впоследствии инвестиции также делаются соответствующим образом, чтобы иметь план корректирующих действий.
Факторы внешней среды неконтролируемы. В этом цифровом мире поддержание хороших внешних отношений - жизненно важная причина для процветания многих предприятий. Внешние факторы имеют вирусный эффект и, как следует из названия, распространяется со сверхзвуковой скоростью. Мировоззрение другой стороны не должно восприниматься все время.
Это область, на которой нужно сосредоточиться. Многие кампании по поддержанию настроения клиентов задают тон любому бизнесу.
Основные различия между внутренней и внешней средой
Вывод
Успех компании зависит от многих факторов, и их можно разделить на две важные скобки; внутренний и внешний. Крайне важно постоянно следить за внешними и внутренними сигналами бедствия.
Таким образом, регулярная проверка внутренних и внешних факторов является жизнеспособным вариантом для успешного ведения бизнеса. На самом деле успех заключается в сотрудничестве, и сотрудничество заключается в обоих этих факторах.
Компания или организация должны будут работать рука об руку как с факторами внутренней среды, так и с факторами внешней среды, а также работать над теми областями улучшения, которые помогут компании преуспеть в бизнесе.
