Расширение должности означает увеличение задач, обязанностей и общей нагрузки сотрудника на той же должности. Это может быть сделано для повышения удовлетворенности работой и производительности или даже во избежание скуки и однообразия.
С другой стороны, обогащение работы относится к планированию и организации задач, обязанностей и общей рабочей нагрузки сотрудника, чтобы получить больший контроль над работой.
Этот инструмент дает сотруднику больше полномочий и полномочий в принятии решений. Это побуждает сотрудников выполнять работу с большей самодисциплиной, уверенностью и ответственностью.
Расширение вакансий против улучшения рабочих мест
Разница между расширением должностей и обогащением должностей заключается в том, что увеличение должностей - это метод проектирования должностей, а обогащение должностей - это инструмент управления.
Еще одно различие между ними заключается в том, что при увеличении числа вакансий задание реструктурируется с использованием горизонтального расширения, в то время как при обогащении заданий используется вертикальное расширение.
Таблица сравнения между расширением вакансии и обогащением вакансии
| Параметры сравнения | Расширение вакансии | Повышение по работе |
| Определение | Расширение должности относится к дополнительным задачам, обязанностям и увеличению общей нагрузки на той же должности. | Обогащение вакансий относится к планированию и организации задач и обязанностей таким образом, чтобы предоставить сотруднику больше полномочий и полномочий в принятии решений. |
| Концепция | Расширение вакансий - это метод проектирования рабочих мест. | Расширение вакансий - это инструмент управления. |
| Цель | Расширение вакансий направлено на повышение квалификации и продуктивность сотрудника. Это также может быть сделано во времена экономических кризисов или сокращения штатов. | Обогащение вакансий направлено на повышение морального духа сотрудника для поощрения большей самодисциплины, уверенности и ответственности. |
| Основная идея | Увеличение количества работы для расширения объема работы. | Обогащение вакансий направлено на повышение качества работы. |
| Расширение | Реструктурирует работу с помощью горизонтального расширения. | Реструктурирует работу с помощью вертикального расширения. |
| Требования к квалификации сотрудника | Мотивирует неквалифицированных и полуквалифицированных сотрудников работать лучше. | Мотивирует квалифицированных сотрудников, повышая удовлетворенность работой и поднимая моральный дух. |
| Авторитет и ответственность | Авторитет сотрудника остается прежним, а ответственность возрастает. | Повышается авторитет и ответственность сотрудника. |
| Надзор | Требует надзора со стороны работодателей. | Сотрудникам не требуется кураторский контроль; самонаправленный. |
| Эффекты после внедрения | Воздействие на сотрудника может быть положительным или отрицательным. | Воздействие на сотрудника положительное. |
| Зависимость | Расширение вакансий не зависит от обогащения вакансий. | Расширение вакансий во многом зависит от их увеличения. |
Что такое расширение вакансий?
Расширение рабочих мест - это стратегия планирования рабочих мест, которая используется работодателями с целью мотивации сотрудников. Это предполагает увеличение задач, обязанностей и общей нагрузки сотрудника на той же должности.
Основная идея увеличения числа рабочих мест - увеличить объем работы сотрудников для повышения их навыков и производительности. Этот метод также может быть реализован в случае экономичного простоя или в случае уменьшения размеров.
Новые задания, которые даются работнику, аналогичны предыдущим. Таким образом, не требуется новых навыков или специальной подготовки. Несмотря на то, что обязанности работника увеличиваются, уровень полномочий остается прежним. По мере увеличения загруженности сотрудников становится необходим надзор со стороны работодателей.
Увеличение рабочих мест оказывается недостаточным при внедрении в крупных организациях. Здесь загруженность сотрудника уже имеет тенденцию к высокой. Увеличение ответственности и задач без увеличения заработной платы может привести к недовольству сотрудников.
Что такое обогащение вакансий?
Расширение вакансий - это инструмент управления, который работодатели используют для мотивации сотрудников. Это подразумевает наделение сотрудника большей властью и правом принятия решений, чтобы поднять его моральный дух.
Обогащение вакансий осуществляется путем планирования и организации задач и ответственности работников. Это упрощает работу, а также повышает удовлетворенность работой, поскольку позволяет сотрудникам сосредоточиться на собственном развитии и повышении квалификации.
Обогащение должности дает больше полномочий, а также ответственности. Это побуждает сотрудника практиковать самодисциплину, самоуправление, самоконтроль, уверенность и ответственность. Это также способствует самоактуализации.
Однако расширение рабочих мест не может быть реализовано в случае неквалифицированных или полуквалифицированных сотрудников. По мере увеличения рабочей нагрузки и мощности сотруднику может не хватать навыков и опыта, необходимых для работы.
Основные различия между расширением вакансий и обогащением вакансий
- Расширение должностей относится к увеличению задач и обязанностей сотрудника на той же должности, в то время как обогащение должности означает наделение сотрудника более широкими полномочиями, а также ответственности.
- Расширение рабочих мест - это стратегия планирования рабочих мест, а обогащение рабочих мест - это инструмент управления.
- Расширение рабочих мест направлено на улучшение навыков и производительности сотрудников, в то время как обогащение рабочих мест направлено на обеспечение удовлетворенности работой и повышение морального духа.
- Расширение рабочих мест может быть реализовано для неквалифицированных и полуквалифицированных рабочих, в то время как расширение рабочих мест может быть реализовано только для квалифицированных рабочих.
- Расширение рабочих мест требует надзора со стороны пожилых людей, в то время как обогащение рабочих мест позволяет сотрудникам контролировать себя.
- Расширение вакансий зависит от увеличения числа должностей по мере увеличения рабочей нагрузки сотрудника. С другой стороны, увеличение количества рабочих мест не имеет такой зависимости.
- Эффект от увеличения количества рабочих мест может быть положительным или отрицательным, в то время как эффект обогащения рабочего места для сотрудников всегда положительный.
Вывод
И увеличение числа рабочих мест, и их обогащение - отличная мотивация для сотрудников. В то время как расширение рабочих мест увеличивает производительность и навыки работников, обогащение рабочих мест направлено на повышение их морального духа и повышение удовлетворенности работой.
Расширение вакансий идеально подходит для неквалифицированных или полуквалифицированных рабочих в малых и средних организациях. Однако это может усилить неудовлетворенность, поскольку даже при увеличении рабочей нагрузки вознаграждение сотрудников остается прежним.
Расширение вакансий идеально подходит для крупных и централизованных организаций, поскольку дает сотрудникам больше полномочий, делая работу проще и эффективнее. Это также повышает удовлетворенность работой и позволяет сотрудникам сосредоточиться на собственном развитии.
