Лидерство и менеджмент являются решающими факторами для предоставления товаров и услуг. Они похожи в некоторых аспектах, но совершенно различаются по своему видению, производительности и услугам. Лидерство считается основным элементом управления.
Лидеры определяют направление для своих младших, а также должны использовать управленческие навыки, чтобы направлять их к месту назначения хорошим и эффективным способом.
Лидеры должны обладать некоторыми базовыми управленческими навыками, и аналогично, от менеджеров требуется наличие базовых лидерских навыков. Лидеры мотивируют других и договариваются о ресурсах и любой другой поддержке, необходимой со стороны руководства для достижения своих целей.
Лидерство vs Менеджмент
Разница между лидерством и менеджментом заключается в том, что у лидерства есть видение того, что необходимо достичь, лидеры разрабатывают стратегии того, как их достичь, а затем сообщают их другим. Под управлением понимаются навыки, необходимые для выполнения работы через других. Управление имеет решающее значение для любой организации, компании или учреждения. Он используется в различных сферах, таких как гостиничный бизнес, образование, офисы и многие другие.
Таблица сравнения лидерства и менеджмента (в табличной форме)
| Параметры сравнения | Лидерство | Управление |
|---|---|---|
| Создание видения | Лидерство предлагает видение и направление, в котором нужно двигаться, и страстно относится к их достижению. | Руководство создает процесс для достижения видения путем планирования и составления бюджета. |
| Фокус | Лидерство больше сосредотачивается на изменении подхода к тому, как что-то делается, и сделало бы больше, чтобы внести изменения в организацию. Лидеры рискуют. | Руководство будет уделять больше внимания обеспечению стабильности в организации до тех пор, пока сохраняется распорядок дня. |
| Стратегия | Лидеры задают направление и работают с людьми для достижения желаемых целей. | Менеджеры управляют администрацией и ресурсами компании. Они обеспечивают повседневное планирование и управление организацией. |
| Сила | Лидеры имеют хорошее влияние на людей, они используют довольно стиль, который признает других больше, чем самих себя. | Менеджеры управляют своими подчиненными. Им платят за выполнение работы, поэтому они ограничены во времени и деньгах. |
| Дизайн | Лидеры стремятся создавать новые принципы и руководящие принципы и могут изменять существующие политики, чтобы позволить им переходить от одной точки к другой. | Руководство формулирует и разрабатывает политику, которой необходимо следовать, и необходимые процедуры. |
| Конфликты | Руководство понимает, что конфликты неизбежны. Они используют конфликты как актив | Руководство старается любой ценой избегать конфликтов |
| Правила | Лидеры нарушают правила ради организации, которую они возглавляют. | Менеджеры устанавливают правила, которым нужно следовать, и следят за их соблюдением |
| Кредит | Руководство предпочитает отдавать должное тем, с кем вместе работали для достижения целей. | Руководство принимает во внимание достигнутые цели |
Что такое лидерство?
Лидерство - это искусство руководства и мотивации группы людей к достижению общей цели в данной ситуации. Это способность лидера побуждать своих подчиненных к работе с уверенностью и энтузиазмом.
Это способность вдохновлять других. Эффективное лидерство основано на идеях, будь то оригинальные или скопированные, которые передаются другим таким образом, чтобы они были достаточно мотивированы, чтобы действовать так, как этого хочет лидер.
Лидер обладает лидерскими качествами и особым характером и может влиять на других, чтобы они двигались в его направлении.
Что такое менеджмент?
Под менеджментом понимается набор различных философий, касающихся цели, организации, руководства, планирования и контроля организации, а также применения этих философий для эффективного объединения человеческих, финансовых и информационных средств для достижения целей организации.
Управление - это процесс, основной целью которого является достижение поставленной цели. В зависимости от характера организации существуют разные цели.
Это может быть для развития компании, увеличения клиентской базы, повышения знаний сотрудников и развития навыков и потенциала сотрудников или достижения определенной цели продаж.
Ожидается, что менеджеры в организации будут соблюдать надлежащие процедуры; они предлагают рекомендации о том, как достичь поставленных целей. Когда менеджмент неисправен, это всегда отражается на всех других аспектах организации.
Основные различия между лидерством и менеджментом
Вывод
Лидерство и менеджмент невозможно разделить. Там, где есть менеджмент, есть и лидерство. Часто менеджеры выполняют роль лидеров по требованию организаций. Эти две роли идут бок о бок и дополняют друг друга. Оба необходимы для роста любой организации.
Любому успешному владельцу бизнеса необходимы как лидер, так и менеджер, чтобы заставить их команды поверить в свои цели и добиться успеха и работать над ними.
Управление административными ролями и повседневное управление организацией, а также стимулирование компании к достижению ее цели - это роли, которые могут с комфортом выполнять как лидеры, так и менеджеры.
Во многих организациях вы обнаружите, что лидеры являются владельцами компаний, а менеджеры - нанятыми.
В настоящее время многие лидеры нанимают людей, которые лучше их владеют определенными навыками, чтобы помочь им управлять организацией, поскольку они больше сосредотачиваются на том, как развивать свое видение и цели организации.
- https://files.hbe.com.au/samplepages/SA4170.pdf
- https://www.ajol.info/index.php/saje/article/viewFile/25107/4321
