В ИТ-индустрии появляется много новых проектов. Для этого им нужны разработчики, менеджеры, программисты и все, что нужно для этого нового проекта. В этом важную роль играют два человека. Один - Скрам Мастер, а другой - Менеджер проекта. Их работа непростая, потому что они сложные и требуют много работы.
Скрам-мастер против менеджера проекта
Разница между Scrum Master и Product Manager заключается в том, что Scrum Master - это человек, который будет отвечать за управление проектами, основанными на гибкой модели, и их работа будет напряженной и сложной в зависимости от ситуации. Продакт-менеджер - это человек, который будет заниматься проектом и будет отвечать от начала до конца.
Скрам-мастер - очень востребованная работа, и нужно очень хорошо разбираться в проектах с гибкими моделями. В Scrum Master также есть пять шагов. В Scrum Master также доступно около шести принципов. Иногда это тоже непростая работа, и это зависит от типа компании, с которой вы работаете. Здесь ваша главная роль - управлять своей командой и членами команды.
Руководитель проекта отвечает за все с самого начала проекта. Но это одновременно и стрессовая, и сложная карьера. В конце концов, оно того стоит, потому что компании готовы платить этим людям хорошие зарплаты. Не то чтобы без опыта нельзя устроиться на работу менеджером проекта. Для этого вам нужны хорошие навыки, личные проекты и хорошее портфолио.
Таблица сравнения между мастером Scrum и менеджером проекта
| Параметры сравнения | Скрам Мастер | Руководитель проекта |
| Определение | Это человек, который будет заниматься проектами гибкой модели. | Менеджер проекта - это человек, ответственный за реализацию проекта. |
| Составление отчетов | Владелец продукта | Клиенты или заинтересованная сторона |
| Лидерство | Лидер слуг | Лидер |
| Основное внимание | Они должны сосредоточиться на членах команды | Они должны сосредоточиться на проекте |
| Риск | Они не несут никакого риска в проекте | Они должны нести риск для проекта и нести ответственность за все, что происходит. |
Что такое Скрам Мастер?
Это человек, который возглавит команду в проекте гибкой модели. Скрам-мастер должен быть очень профессиональным в реализации гибких проектов. Это основная структура, которая представляет собой гибкое управление проектами. Это очень востребованная работа с хорошей зарплатой. Их повседневная работа включает в себя помощь команде в выполнении задач. Они будут принимать решения за команду и за себя.
Это важная работа, которую ищет каждая компания. Если у вас есть интерес к разработке программного обеспечения и вы хотели бы работать над проектами разработки программного обеспечения, то это то, что вам нужно. Большинство компаний следуют гибкой модели во всех своих проектах. Чтобы лучше подходить для этой роли, вы должны быть очень сильны в разработке проектов гибких моделей. Благодаря цифровому миру у него очень хорошие возможности для карьерного роста.
Но само название заставило бы вас понять, что это непростая работа или легкая задача. Это требует большого количества работы как работы. А иногда это может сделать ваш день очень напряженным, потому что у вас есть команда, с которой нужно справиться, а также вам нужно решать их вопросы. Потому что вы должны запланировать встречи, и после того, как встреча закончится, вы также должны составить отчет. Быть мастером схватки - это просто так, и вы получите любую руководящую должность на этой должности.
Что такое менеджер проекта?
Менеджер проекта - это человек, который спланирует проект, выполнит его и будет работать над проектом до его завершения. Они возглавляют новый проект. Они также назначают задачи подчиненным. Они несут ответственность за каждое событие, происходящее в проекте. Стать проектом - непростая задача. Вы должны много работать и иметь хороший опыт.
Чтобы стать хорошим и успешным менеджером проекта, у вас должно быть хорошее портфолио и хороший опыт в этой области. Потому что люди в большинстве своем не нанимают новичков в качестве менеджеров проектов. Исследование показало, что для того, чтобы стать хорошим менеджером проектов в некоторых известных компаниях, требуется как минимум 3 года опыта. Доступно пять этапов управления проектом, и пять этапов - это инициализация проекта, планирование проекта, выполнение проекта, мониторинг и закрытие проекта.
Эти пять этапов важны до завершения проекта. Менеджер проекта считается одним из хороших операторов, а также имеет самую высокую зарплату в сфере технологий. Также очень большим спросом пользуется то, что многие компании ищут руководителей проектов. Но в нем также много работы, и люди часто жалуются, что это приводит к стрессу. Но если вам нравится сложная и сложная работа, то это идеальная работа для вас.
Основные различия между Scrum Master и Project Manager
Вывод
Обе эти вакансии пользуются большим спросом. И многие компании ищут кандидатов на эти должности. Но путь очень тяжелый и непростой. Вы должны быть очень последовательными и усердными, чтобы добиться в них успеха. Поскольку это основано на области технологий, вы должны хорошо разбираться в информатике.
Информатика - это развивающаяся область. Поскольку все превращается в цифровую форму, без хорошего портфолио, личных проектов и навыков выжить в этой сфере будет действительно сложно. Кроме того, эти роли являются сложными, и вы должны иметь многолетний опыт, чтобы получить эту должность. Чтобы получить должность, не имея опыта, вы должны хорошо владеть этими ролями.
